Das eigene Unternehmen generationsfähig machen.

Wir wissen um diese Herausforderung von Familienunternehmen.
Dabei spielen die folgenden Themen eine wichtige Rolle:

  • Wie gestalten wir die Nachfolge in der Geschäftsführung und im Gesellschafterkreis?
  • Bringen unsere Kinder die notwendige unternehmerische Vision und Leidenschaft mit? Wie gestalten wir einen möglichen Interessenausgleich?
  • Wie etablieren wir wertstiftende, vertrauensvolle und unabhängige Sparrings-Partner für Geschäftsführung und Gesellschafter?
  • Wie schaffen wir eine attraktive Arbeitgeber-Marke, um hoch ausgebildeten Nachwuchs für unsere Firma zu begeistern?
  • Wie richten wir unser Geschäftsmodell vor dem Hintergrund rasant ändernder Kundenbedürfnisse neu aus?
  • Welche Chancen und Herausforderungen bedeutet die Digitalisierung für uns und wie reagieren wir auf stark disruptive Märkte?

Aus diesen Fragestellungen der Inhaber ergeben sich unsere Beratungssituationen.

Sie hierbei zu unterstützen, das können wir!