Beratung auf Augenhöhe –
von Unternehmer zu Unternehmer.
Neben dem klassischen Geschäftsführer-Wechsel, werden wir auch bei folgenden Anlässen tätig:
- Die Inhaber ziehen sich aus der operativen Führung zurück; die Kinder wollen/können ihnen nicht nachfolgen (oder es gibt keine Nachkommen) – es wird eine unternehmerische Führungspersönlichkeit für die Spitze ihrer Firma gesucht, evtl. auch ein flankierender Beirat; insgesamt ein in sich abgestimmtes System.
- Die Kinder der Eigentümer sind noch nicht „so weit“, um das Unternehmen zu führen – es wird eine gestandene Persönlichkeit gesucht, die den Übergang gestaltet und die Kinder in die vorgesehenen Rollen begleitet.
- Die Eigentümer und das Management wollen eine andere Perspektive auf ihr Unternehmen sowie vertrauensvolle Sparrings-Partner und installieren deshalb ein Ratgeber-Gremium – den Beirat als Brücke zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung.
- Die Gesellschafterstruktur ist vielfältig und es bedarf eines neutralen CEO, der die verschiedenen Interessen der Familienstränge in Einklang bringt.
Das Verantwortungsbewusstsein von Familienunternehmen für Ihre Kunden, Mitarbeiter und Regionen ist etwas ganz Besonderes.
Persönliche und individuelle Beratung von Beginn bis Abschluss aus einer Hand.